员峰铜狮,员峰铜狮位于中国广东省中山市石岐员峰小学,员峰铜狮华侨黄连栋等将其赠送给该校。员峰铜狮归侨黄连庄、员峰铜狮员峰乡校落成,员峰铜狮该铜狮由意大利艺术家于1937年在法国铸造。员峰铜狮1990年12月,员峰铜狮列入中山市文物保护单位。员峰铜狮1947年,员峰铜狮 参考文献 中山市文物保护单位员峰铜狮
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戍鼓断人行,边秋一雁声
露从今夜白,月是故乡明
本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第328期玻璃周刊吧!
国际动态
1、阿联酋浮法玻璃计划建设第二条浮法线
迪拜投资公司宣布计划通过新增第二条浮法生产线,将阿联酋浮法玻璃公司(EFG)的产能翻倍,日产量将从600吨提升至1200吨。
这种对扩张和先进技术的投入,确保了EFG始终走在工业创新和卓越发展的前沿。
阿联酋浮法玻璃公司是一家位于阿联酋阿布扎比的浮法玻璃生产厂。该工厂由迪拜投资公司于2009年建立,是该地区建筑和汽车用浮法玻璃领域的领先企业,拥有最先进的生产设施。
2、圣戈班玻璃推出COOL-LITE? XTREME 51/23(II)
我们如何才能让建筑物引入最多的自然光,同时防止过热、降低能源成本并减少碳排放呢?
圣戈班玻璃推出了COOL-LITE? XTREME 51/23 及 51/23 II——该公司最新的高性能三银镀膜玻璃解决方案,以此作为回应。
这些新产品为太阳能控制玻璃树立了新标准,集舒适性、美观性和可持续性于一体
3、Forglass准备在美国推出新技术
十多年来,Forglass 一直不懈地开发和应用创新技术,其唯一目标是:帮助玻璃生产商以最直接的方式实现玻璃生产的脱碳。
本周,10月6日至9日在美国俄亥俄州托莱多举行的第86届玻璃问题会议暨研讨会上,福格拉斯(Forglass)将分享其在熔化技术、配料车间和碎玻璃技术生产线方面的多项创新与发明。
请务必前往22号展位参观Forglass。
4、李赛克跻身奥地利管理最佳企业之列
李赛克(LiSEC)被评为“2025年奥地利最佳管理公司”。该评选活动由德勤奥地利、下奥地利-维也纳 Raiffeisen 州立银行以及商业杂志trend联合举办。
这一久负盛名的奖项旨在表彰那些展现出卓越企业管理、可持续战略和浓厚企业文化的公司。
国内新闻
(以下排序不分先后)
1、大连耀皮熔窑节能升级及浮法玻璃生产线自动化改造项目点火
耀皮玻璃(600819)10月10日晚间公告,全资子公司大连耀皮玻璃有限公司熔窑节能升级及浮法玻璃生产线自动化改造项目于6月23日停产升级改造。期间,公司积极推进升级改造工作,于10月10日成功点火,投产后将进一步提升产品质量、生产线自动化水平和环保效益。
2、南玻将在阿布扎比建首个智慧能源储能玻璃工厂
据阿联酋阿布扎比哈利法经济区(KIZAD)官方网站2025年10月7日消息, 阿布扎比哈利法经济区地区最大的综合和专用经济区运营商阿布扎比哈利法经济区集团(KEZAD Group),当日宣布,全球节能玻璃和先进材料领先企业中国南方玻璃(CSG),将在阿联酋建立其首个海外智能制造工厂。
3、彭寿院士与日本AGC岛村会长举行会谈
近日,中国工程院院士、中国建材集团首席科学家彭寿访问日本AGC株式会社,与AGC岛村会长举行会谈。双方围绕国际玻璃行业的现状与未来发展交换意见,并就新能源、新工艺、新技术的研发与工业化应用进行深入讨论。
4、海控三鑫(蚌埠)将于9月底全面停产 拟申请破产清算
海控南海发展股份有限公司(简称海南发展)于2025年10月9日发布公告,宣布其控股子公司海控三鑫(蚌埠)新能源材料有限公司(以下简称“海控三鑫”)将于2025年9月底实施全面停产,并计划申请破产清算。
5、中玻跨境即将走进土耳其
土耳其玻璃展:连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞,离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办,并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展,已成功举办14届,今年迎来第15届,再次成为行业焦点。
展会时间:2025年11月15-18日
展会地点:土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心
END
(注:本篇文字部分由记者小玻收集整理,图片来源于网络。如有侵权,请联系我们。)
北京时间4月24日,NBA季后赛继续进行中,近日勇士主帅科尔的身体情况令很多球迷很担心,美国权威专家沃神撰文,回忆了科尔的点点滴滴。
即使离得很远,你也可以看到病痛对勇士主帅科尔的折磨。当他与众多NBA圈中好友热聊时,他也不愿意吐露自己的痛苦,但是那些熟悉他的人都想问勇士高层:这次的病到底有多严重?
在过去的两年里,这种身体不适感从未真正离开过科尔,但直到现在,这些病痛才勉强可以忍受。科尔将永远后悔2015年那次失败的背部手术,那次失败的手术导致科尔脊髓漏液,给他造成持续头痛和恶心。
科尔因此错过了2015-16赛季的前43场比赛,现在,科尔担心他可能会错过今年季后赛剩下的比赛。除非痛苦消散,否则科尔准备让助理教练麦克-布朗接替他执教勇士,继续冲击总冠军。
“我不知道他是否还能继续执教很长时间,”一位与科尔关系较好的NBA助教在本周一接受采访时表示,“他一点也不喜欢现在这个样子,即使我们不挑明说出来,我也能从他的脸上看出痛苦。”
没有史蒂芬-库里、杜兰特以及汤普森,没有那些天赋的球员,科尔可能早就离开比赛场了,现在这份工作,是值得去为之奋斗的。
科尔与勇士总经理鲍勃-梅耶尔的关系也鼓舞了他,很少有高管和主帅能像他们俩那样能和谐地维持两年多的友谊,而这种合作也让科尔的执教变得更顺利。
对于一些教练来说,他们喜欢独断专行,他们渴望用自己的方式去改变队员,科尔并不认为做主帅必须这样做。他会指导队员更多的靠自己去提升,这或许就是库里、汤普森和杜兰特在他手下打球感觉很轻松的原因。当然,科尔也有他的另一面:强烈的竞争意识、无情的自嘲,外加巧妙的应对比赛。
科尔算是他的几位教练导师的好学生:格雷格-波波维奇,菲尔-杰克逊甚至卢特-奥尔森。大多数情况下,史蒂夫-科尔是马尔科姆-科尔的儿子,这位美国教授1984年在贝鲁特一次恐怖事件中被杀害。科尔喜欢比赛,现场和他接触的球迷都非常尊重他,现场给予他的欢呼声甚至可以大过对比赛的加油声。
他不怕借助勇士这个平台,去对抗枪支暴力以及特朗普,反对任何世界上令他担心的事。
科尔从一开始进入NBA这行就有不错的机遇,他曾与乔丹和邓肯一起做队友夺冠,同时在太阳做经理时,又了解 如何执教纳什和斯塔德迈尔,这对他执教勇士受益匪浅。科尔是一名伟大的射手,一位伟大的电视评论员,在勇士的执教,令他成为一位真正的领导者。
在上个赛季,没有科尔的勇士成就了NBA新的历史纪录,而在布朗看来,勇士本赛季依旧有着冲冠的实力。球员们都太有天赋了,布朗是一位职业教练,科尔相信他能带领球队训练,进行视频分析。不管怎么样,科尔都不可能太快回归,除非他感觉好一些,否则他还是需要这位教练来代替他指导球队。
虽然科尔很难放得下离开勇士,但就刨去季后赛不管,我们很难想象科尔需要多长时间,去摆脱反复出现的背痛、头疼以及恶心对自己生活的影响。科尔作为球员获得过五次总冠军,作为菜鸟教练获得总冠军,这些胜利都是令人陶醉的。现在对科尔来说可能是一个一生都难得的执教机会,缺席这支球队,或许将错过创造职业体育最伟大球队的机会。
现在,科尔想要首轮比赛尽快结束,然后再看看症状的控制,是否还可以重新回来执教球队。无论发生什么,史蒂夫-科尔现在都可以离开去好好的生活,他的朋友、家庭、都在担心他。他们想要的科尔:病痛远离 健康生活。
科尔正在遭受病痛折磨,眼前的病痛已经令他痛苦不堪,未来如果病情再发展,将会给他带来更大地痛苦。
工程航拍
参建职工庆祝并网发电
1.鸭绿江:鸭绿江是中国东北地区的重要河流,发源于长白山天池,全长约795公里。鸭绿江口地区河道蜿蜒曲折,两岸风光旖旎。在春季,河边的桃花、杏花、梨花竞相开放,构成了一幅美丽的画卷;夏季,河水清澈见底,游客可以乘船游览;秋季,河岸的树叶变得五彩斑斓,吸引了无数摄影爱好者;冬季,河面结冰,形成了壮观的冰雪景观。
2.鸭绿江口国家森林公园:位于鸭绿江口地区的鸭绿江口国家森林公园,占地面积约为2.5万公顷。公园内有丰富的植物资源和动物种类,是一个生态多样性的天然宝库。在这里,游客可以欣赏到美丽的山水风光,感受大自然的神奇魅力。
三、鸭绿江口的历史人文
1.古代战争遗址:鸭绿江口地区历史悠久,曾是古代战争的重要战场。在这里,曾发生过许多脍炙人口的战争故事,如甲午战争、抗美援朝等。如今,这些战争遗址成为了历史的见证,吸引着众多游客前来参观。
2.边境城市丹东:丹东市位于鸭绿江口地区,是中国东北地区的一个重要城市。丹东市历史悠久,拥有丰富的旅游资源。在丹东市内,游客可以游览鸭绿江断桥、虎山长城等著名景点,感受中朝两国的独特风情。
四、结语
鸭绿江口,这片中国大陆海岸线的最北点,既有壮丽的自然景观,又有悠久的历史文化底蕴。在这里,我们可以欣赏到美丽的山水风光,感受到历史的厚重。让我们共同珍惜这片神奇的土地,保护好这些珍贵的自然资源和文化遗产,让鸭绿江口的美丽永远留在人们的心中。
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本文将从技术原理、核心优势、应用场景及落地实践等方面,对该技术进行系统性解析。
一、先进工艺节点的检测挑战与技术缺口
当前半导体制造技术正经历关键变革:鳍式场效应晶体管逐步被全环绕栅极(GAA)纳米带晶体管替代,中段制程(MOL)因多重图形化技术的应用,堆叠复杂度持续增加。这一变革导致致命缺陷多隐匿于 3D 结构内部,传统光学检测手段难以有效识别。
同时,先进工艺节点的缺陷呈现显著的产品特异性,集中分布于特定工艺 - 版图组合的 “热点区域”,此类缺陷由芯片设计固有的版图特征引发,成为影响良率的核心因素。
行业面临的核心矛盾在于:电子束电压衬度检测是识别电学缺陷的关键技术,但传统电子束检测采用光栅扫描模式,效率远低于光学检测,无法匹配大批量生产的需求。DirectScan 技术的出现,为破解这一矛盾提供了可行路径。
二、DirectScan 核心技术架构:PointScan 的创新逻辑
DirectScan 检测方案由eProbe 电子束检测工具、FIRE GDS 版图分析平台及Exensio 大数据智能分析平台三大核心组件构成,其技术突破的核心在于PointScan 扫描技术对传统电子束检测逻辑的重构,主要体现在以下三方面:
1
设计感知驱动的靶向检测
传统电子束检测采用无差别光栅扫描,需覆盖包括介质区域在内的全部区域,且无法识别被测目标的图形特征;PointScan 技术具备非接触式电学测试特性,可精准跳转至目标器件的关键位置(如焊盘、接触点),仅对有效检测区域实施电压衬度检测,完全规避介质区域的无效扫描,实现 “按需检测”。
2
检测效率的量级提升
通过 FIRE 平台的精细化版图分析,可精准筛选出需检测的 “关键区域”,大幅缩减检测范围:
后段制程金属 3 层通孔检测:仅需扫描总可检测面积的 2.5%
中段制程栅极 - 漏极短路检测:仅需扫描总接触点的 1%
栅极残筋检测:可规避 50%-75% 的介质区域,检测面积缩减至传统方案的 10% 以下
基于上述优化,PointScan 技术的检测吞吐量可达传统单束电子束检测设备的 20-100 倍,每小时可完成数十亿个被测器件的扫描。
3
设计感知学习与属性分析能力
DirectScan 与 FIRE 平台的深度整合,可实现跨多层版图的属性提取,包括触点类型(漏极 / 栅极)、晶体管阈值电压、极性、与扩散区隔离槽的距离等关键参数。
eProbe 输出的 KLARF格式数据含专属属性识别码,可与版图特征精准匹配,工程师可直接计算特定属性或属性组合对应的缺陷率,快速定位高风险晶体管类型与版图设计方案,为工艺优化提供数据支撑。
三、高难度场景的应用突破
PointScan 技术的低电荷沉积特性,使其在传统电子束检测难以覆盖的场景中实现突破:
背侧供电网络(BSPDN)晶圆检测
键合晶圆形成的绝缘层会阻碍电荷传导,导致传统电子束检测出现电荷累积、电子束偏折与失焦问题;PointScan 技术大幅降低单位面积电荷沉积量,有效缓解上述问题,已完成实际应用验证。
3D DRAM检测
3D DRAM 的结构特性同样易引发电荷累积,此前检测难度较高,DirectScan 技术的应用使该类器件的精准检测成为可能。
DRAM 阵列短路检测
独有的可控 “充电 - 检测” 功能,可在指定位置施加电荷后跳转至目标区域采集电压衬度信号,使特定岛状节点呈现高亮状态,清晰识别与浮空相邻触点的短路问题,该功能为传统光栅扫描技术所不具备。
四、行业落地实践与全流程应用
自 2022 年初起,eProbe 检测系统已在多家先进逻辑芯片制造工厂落地,目前两套设备投入大批量生产,第三套设备处于产能爬坡阶段,应用场景覆盖半导体制造全流程:
先进逻辑芯片制造
中段制程:GAA 栅极 - 漏极短路、栅极接触孔开路、栅极外延层 / 硅化物层开路检测
后段制程:M0 层、1X 层、2X 层系统性接触孔开路与金属布线短路检测
背侧供电网络:电源通孔、源极 / 漏极通孔接触孔开路与短路检测
随机逻辑电路漏电情况评估
先进 DRAM 制造(2024-2025 年)
外围电路:栅极 - 栅极残筋短路、栅极 - 漏极短路、字线 - 字线短路与开路检测及缺陷定位
存储阵列:基于可控 “充电 - 检测” 技术的存储节点短路检测
技术总结
在半导体制程向更精密 3D 架构演进的背景下,检测技术的创新成为保障良率的关键。DirectScan 方案通过 PointScan 靶向扫描技术、设计感知分析能力与产品特异性缺陷学习功能的融合,在保留电子束检测高灵敏度的基础上,实现了检测吞吐量的量级提升,同时破解了高难度场景的检测难题。
该技术不仅解决了先进工艺节点下缺陷“难识别、难检测” 的问题,更推动半导体检测从 “缺陷识别” 向 “工艺优化赋能” 升级,为下一代半导体制造提供了核心技术支撑和全新路径。
随着OpenClaw的热潮席卷,MiniMax开发的MaxClaw以39元极具竞争力的价格,强势进入“小龙虾”市场,成为众多开发者的第一只小龙虾。每一个环节都可以由不同的Agent承接,个人创始人只需专注于最核心的判断与创意决策。
AI Coding:研发能力的彻底平民化,从“不会写代码”到“能造产品”
2026年,开发者已在日常工作中使用AI编程工具,非技术背景的创业者同样可以借助自然语言完成产品原型到上线的全流程开发。Stack Overflow 2025年开发者调查显示,84%的开发者正在使用或计划使用AI工具。而由500名顶尖工程师参与的Pragmatic峰会给出的最新数据更夸张:93%的开发者已在使用AI工具,平均每周能节省4小时。Cursor、GitHub Copilot、通义灵码、腾讯CodeBuddy等AI原生IDE,使得一人开发、维护大规模系统成为可能。
AI+视频:一人剧组的产业化,广告人用AI重写影视工业流程
上海艾门韦思(Aimwise)网络科技有限公司,2023年4月在上海嘉定南翔创立,创始人黄楚杰是资深广告人,采用“上海为核心、多城联动”的轻量团队模式,主打“AI生成+人工精修”混合工作流,已是央视、腾讯、伊利等头部机构的AI内容供应商。2025年,公司担任央视网络春晚独家AI技术支持,承接多档节目AI制作。传统晚会宣传片周期至少2个月,艾门韦思用GPT-4生成分镜脚本、Stable Diffusion批量产出概念图、Runway生成动态预演,将传统2个月的前期创意周期压缩至3天。《AI我中华》全国文旅宣传片——与央视网合作,为34个省市自治区生成200多张地标图片、200多个视频片段,处理2000多个文
件,最终产出不到3分钟的成片,刷爆朋友圈。
AI+广告:创意产业的OPC化,一个人跑完一条广告产业链
野仙仙,上海首个AI广告OPC实践者。她凭借AI技术与艺术感知的融合,创作的《AI心跳 超级有AI》荣获2025AI广告品牌创新设计大赛案例类银奖。入驻“模速空间”拓展区-上海创智共生社区(北杨人工智能小镇)后,以一人之力完成从创意策划、视觉生成到客户交付的全链路,真正实现了"一条产业链、一个商业闭环"。
AI4S:科学研究的“一人实验室”,科学研究的第五范式正在成形
生物医药博士庄凯,利用AI重构酶筛选流程,让AI挖掘和设计所需蛋白质并大幅缩小实验范围,起步阶段仅需1个创始人加3个AI“员工”。复旦“伏羲”气象大模型、上海科学智能研究院联合复旦发布的超级科研智能体“大圣”,同样展示了AI如何让个人或极小团队驱动全流程科研突破。“大圣”以300余个技能包和自驱动实验室,实现"假设—实验—验证—迭代"的完整闭环,AI4S正在开创科学研究Agent驱动的“第五范式”。
如果要在中国地图上为OPC模式标注一个坐标,那一定是上海。“模塑申城”五大公共服务平台——智能算力、语料普惠、大模型评测验证、青年科学家计划、融资服务——叠加最高2000万元算力补贴、“先用后付”算力组合、算力券、模型券、语料券各最高100万元等政策工具,让个人创业者的每一个卡点,都有平台化的解决方案。
徐汇“一核引领、三圈辐射、多点支撑”的产业布局,构建了一套完整的OPC生存与扩张生态:模速空间是OPC的基础设施层,北杨人工智能小镇是OPC的生活实验室,徐汇滨江集聚AI+视频与创意产业,漕河泾提供工程化与产业化底座。
模速空间,全国首个大模型孵化生态社区,到2025年末已经吸引超200家大模型企业入驻,带动所在徐汇区集聚超1500家AI企业,其中约800家为大模型企业,大模型备案数量占全市60%。“上下楼即上下游”,在这里不只是口号。“模速空间”拓展区-上海创智共生社区(北杨人工智能创新小镇),为超级创业者提供系统化的政策扶持:“首年全免、次年评估续免”的工位费与专业综合服务、最高10万元创业启动资金、每月最高2000元人才租房补贴(最长3年)、20亿元人工智能青年创业基金(红杉中国任特邀投资顾问,突出“投早投小”)。“创智学院+大厂+资本+孵化+高校+中小企业”的闭环设计,让超级个体在这里找到土壤、找到伙伴、找到资本。徐汇区的政策体系,已成为全国最完整的OPC支持框架——从算力券、模型券、语料券,到技术攻关补贴、场景项目最高300万元支持、人才租房补贴,覆盖OPC创业的全生命周期。
把能力变成收入:OPC 的四条可持续增长路径
成熟的OPC商业模式已形成四条清晰路径:项目制专业服务(AI+广告、AI+视频、AI咨询)、产品化与方案化(AI工具、SaaS、行业智能体应用)、平台整合与资源撮合(API聚合、智能体超市)、多元化收入结构(订阅制、按需付费、交易分成混合叠加)。
OPC4OPC:分布式组织的涌现,超级个体之间的“松散耦合创新网络”
超级个体并不孤独。在上海,已经自发形成了OPC4OPC的生态协作网络:不同专业方向的OPC之间,以任务为纽带动态组合,在同一栋楼里完成从创意到技术到交付的协同。这种“松散耦合的创新网络”,本质上是一种新型分布式组织——没有科层,没有固定编制,但拥有超越传统团队的灵活性与创新密度。
人才结构也在同步重塑。“AI艺术总监”“AI产品经理”成为新职业——跨学科能力、审美洞察力、问题定义能力,而非单一的技术执行力,正在成为超级个体最核心的竞争壁垒。
历史上最伟大的全才,是文艺复兴时代的达芬奇:画家、雕塑家、建筑师、音乐家、数学家、工程师、发明家……一个人,承载了一个时代的智识广度。AI的出现,正在让每一个时代都有机会诞生自己的达芬奇。
从1980年代的个体户“为生计而战”,到1999年一人公司法制化,到2014年“双创”的全民动员,再到今天OPC与AI的深度融合——中国个体经济政策的四幕剧,其逻辑始终如一:每一轮政策都是为了通过释放个体活力,来冲破特定历史时期的生产关系束缚。
而今天,这一次不一样的地方在于:超级个体不再是宏观经济压力下的“减震器”,而是新质生产力的主动创造者。“单人+AI=公司”不是一句口号,而是正在上海这片土地上每天发生的现实。
OPC不只是创业模式,而是生产关系的重构。
超级个体的时代,已经到来。
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